人才對企業發展的重要性體現在幾個方面

  “企業之間的競爭,就是人才的競爭”,對于建筑企業來講,綜合性人才的需求顯得尤為重要。本文將針對建筑企業如何提升人的綜合素質,如何實現人才強企戰略進行詳細論述。  

 

  隨著我國市場經濟的繁榮發展,各類建筑企業也得到了前所未有的發展機遇和挑戰。企業之間的競爭,就是人才的競爭,尤其是對于新興的中小型建筑企業來講,他們對于相對實力以及較弱,抗壓能力差,因此優秀的人才對于他們來講是至關重要的。

 

  對于建筑工程來講,質量是企業生存的基礎。引進優秀工程管理方面的優秀人才,以完善科學、高效的工程部成員,可以在施工中有效的控制工程質量、工程進度等問題,保障項目工程按時交付使用。同時,建筑企業引進優秀的人才,加強對人才的管理和使用,可以使企業在項目的各個環節,減少成本的投入,節約工程造價,以獲得經濟利益最大化。質量和造價應當是建筑企業最為關注的問題,提高質量和降低造價,是提高建筑企業核心競爭力的有效措施,也是使企業在激烈的競爭中能夠取得長遠發展的基礎條件。另外,隨著建筑行業整體上的不斷規范化,國家相關部門已經加強了建筑企業資質的管理,提高了企業進入市場的門檻,而優秀的人才正是施工企業申報資質,進入市場的重要準入條件。企業要申報高一等級的資質,進入高一層次的發展,就必須具備相應的工程技術人員、經濟管理人員、建造師人數。因此,建筑施工企業必須高度重視人力資源管理,增強人才競爭優勢,在企業發展的同時,盡可能的為員工提供寬闊的自我發展平臺,創造企業與人才共同發展的條件,這樣才能適應建筑行業競爭和發展的需要。

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